เมื่อวันที่ 24 มิถุนายน 2567 เจ้าหน้าที่ของ Jiapin Jiawei Group รวมตัวกันรวมตัวกันและจัดประชุม "การประชุมการระดมพลปี 2024 ในช่วงกลางปี" ในห้องประชุมอเนกประสงค์ของ บริษัท Changsha Group จุดประสงค์ของการประชุมครั้งนี้คือการเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายที่ต้องเผชิญกับองค์กรภายใต้สถานการณ์ทางเศรษฐกิจทั้งในและระหว่างประเทศในปัจจุบัน ช่องทางและแนวโน้มใหม่และเพื่อทำลายพิมพ์เขียวสำหรับการพัฒนาของ บริษัท ในช่วงครึ่งหลังของปี
สรุปและการวิเคราะห์ไตรมาสที่สอง
การประชุมนำการผสมผสานระหว่างวิธีการออฟไลน์และออนไลน์และพนักงานทุกคนจาก Changsha, Changde และ Shanghai เข้าร่วมในการประชุมเพื่อสรุปความพยายามและการเติบโตในช่วงหกเดือนที่ผ่านมาและหวังว่าจะได้รับความท้าทายในอนาคตและหาโอกาส ในตอนต้นของการประชุม Ms. Xiong Wen ประธานกลุ่มได้กล่าวสุนทรพจน์ที่สำคัญในนามของ บริษัท
ก่อนอื่น บริษัท ชี้ให้เห็นว่าในสภาพแวดล้อมตลาดที่รุนแรงในปัจจุบันการลดระดับของผู้บริโภคและการแข่งขันทางเศรษฐกิจหุ้นนั้นรุนแรงขึ้นองค์กรหลายแห่งได้ลดลงในการปฏิบัติงานตลาดการขายผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นกำลังเผชิญกับคอขวดในการพัฒนาองค์กร การเปลี่ยนแปลงอย่างค่อยเป็นค่อยไปในความโกลาหลและทางเลือกคงที่ของสิ่งที่ต้องทำ
อย่างไรก็ตาม Jiapin Jiawei โดยอาศัยการสร้างมูลค่าแบรนด์ในระยะยาวเทคโนโลยีการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีหลักคุณภาพสูงของพลังงานผลิตภัณฑ์และบริการสนับสนุนของความสามารถในการแข่งขันหลักไม่เพียงเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานของกลุ่มในครึ่งแรก ของปีแห่งนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องและความพยายามที่กล้าหาญ แต่ยังทำให้คุณภาพสูงมีความเสถียรมากกว่า 18%ซึ่งเป็นตัวชี้วัดที่ยากลำบากของแนวโน้มการเติบโตที่ยั่งยืน ลมยาวบางครั้งจะทำลายคลื่นแขวนตรงจากคลาวด์แล่นเรือเพื่อช่วยทะเลพนักงานทุกคนควรเต็มไปด้วยความมั่นใจและความกล้าหาญเพิ่มขึ้นสู่ความท้าทายทำลายเก่าและสร้างสิ่งใหม่ในระบบเศรษฐกิจและตลาด ในขั้นตอนรางเพื่อสร้างบทของการพัฒนาผู้ประกอบการที่สองขององค์กร
เมื่อเทียบกับฉากหลังของการชะลอการเติบโตทางเศรษฐกิจของโลกและความเสียดทานทางการค้าที่ทวีความรุนแรงขึ้น
บริษัท จะต้องยอมรับการเปลี่ยนแปลงของตลาดอย่างแข็งขันได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวโน้มใหม่ ๆ ในอุตสาหกรรมสำรวจเส้นทางการพัฒนาใหม่คิดด้วยการมองการณ์ไกลและมุมมองที่สูงขึ้นและมองหาจุดเติบโตใหม่ ในสภาพแวดล้อมของตลาดปัจจุบัน บริษัท จะต้องมีความยืดหยุ่นและคล่องตัวมากขึ้นในการปรับตัวเข้ากับตลาดและการเปลี่ยนแปลงการบริโภคอย่างรวดเร็วเพื่อที่จะอยู่ยงคงกระพันในการแข่งขัน ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่มีอยู่อย่างเต็มที่สำหรับการรวมเข้าด้วยกันและไถนาไปยังช่องทางใหม่ที่หลากหลายเพื่อมุ่งมั่นที่จะพัฒนาในรูปแบบใหม่ด้วยผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้น ในแง่ของมูลค่าผลิตภัณฑ์และมูลค่าห่วงโซ่อุปทาน บริษัท จะต้องมุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมและประสบการณ์ของลูกค้าสร้างกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจนและตรรกะการตลาดเลือกรูปแบบการรวมช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ที่เหมาะสมและใช้กลยุทธ์การตลาดที่หลากหลายและไดนามิก สำรวจและบรรลุผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
เพื่อนร่วมงานของ Jiapin Jiawei ตระหนักดีว่า: "เราอยู่ในยุคของการเปลี่ยนแปลงที่เต็มไปด้วยความท้าทายและโอกาสและตลาดกำลังเปลี่ยนแปลงและต่ออายุทุกวัน
วิธีเดียวที่จะโดดเด่นในการแข่งขันที่ดุเดือดและโหดร้ายคือการคิดค้นนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องและเรียนรู้จากทุกรายละเอียด "การบดนับพันหมื่นครั้งยังคงแข็งแกร่งปล่อยให้ลมตะวันออกและทิศตะวันตกทิศใต้และทิศเหนือ" จิตใจของเราควรจะดีวิญญาณควรจะดีและยืดหยุ่นมากขึ้นเผชิญกับความท้าทาย
ในเวลาเดียวกัน บริษัท ควรมุ่งเน้นด้านต่อไปนี้:
อันดับแรกให้เสริมสร้างนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ "Gou Day ใหม่วันใหม่และวันใหม่" การสนับสนุนพลังงานที่แข็งแกร่งเพียงอย่างเดียวเพื่อให้แน่ใจว่าแหล่งที่มาของการพัฒนาองค์กร บริษัท ควรแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ตอบสนองความต้องการของตลาดและนำไปสู่ตลาดในรสชาติใหม่และความพยายามเทคโนโลยีใหม่
ประการที่สองมุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์ของลูกค้าเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ลูกค้าเป็นศูนย์บริการสนับสนุนและวัตถุประสงค์ขององค์กรเราควรมุ่งเน้นลูกค้าปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าและเพิ่มความหนืดของลูกค้า
ประการที่สามเพิ่มประสิทธิภาพของเค้าโครงช่องเพิ่มประสิทธิภาพของช่อง ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรช่องทางออนไลน์และออฟไลน์อย่างเต็มที่ปรับเค้าโครงของช่องทางใหม่และโหมดใหม่เพิ่มประสิทธิภาพของการพัฒนาช่องทางและการใช้งานและบรรลุประสิทธิภาพการขายที่เพิ่มขึ้นสูงสุด
"All Hands on Deck" วิธีเดียวที่จะอยู่ยงคงกระพันในการแข่งขันในตลาดที่ดุเดือดคือการรวมกันและทำงานร่วมกันเพื่อสนับสนุนการพัฒนาของ บริษัท
ในที่สุดการประชุมในช่วงครึ่งหลังของงานมุ่งเน้นไปที่การปรับใช้และการเตรียมการ: เข้าใจนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ประสบการณ์ลูกค้าการเพิ่มประสิทธิภาพช่องทางและการสร้างทีมในสี่ด้านของการทำงานและพยายามที่จะบรรลุผลงานการขายใหม่ในครึ่งหลัง จากการทำงานของงานที่ยากลำบากพนักงานทุกคนควรมีความรู้สึกเร่งด่วนและความรับผิดชอบและมุ่งมั่นที่จะทำงานให้เสร็จสมบูรณ์เพื่อให้การพัฒนา บริษัท มีส่วนร่วมมากขึ้น การประชุมได้สรุปอย่างประสบความสำเร็จด้วยเสียงปรบมือที่อบอุ่นและเราทุกคนแสดงให้เห็นว่าเราควรใช้การประชุมครั้งนี้เป็นโอกาสที่จะเพิ่มความรู้สึกรับผิดชอบและความรู้สึกของภารกิจและมุ่งมั่นที่จะทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ การพัฒนาของ บริษัท ในอนาคตกลุ่ม Jiapin Jiawei จะยังคงรักษาจิตวิญญาณของ "นวัตกรรมการปฏิบัตินิยมความสามัคคี Enterprise" และยังคงก้าวไปข้างหน้าก้าวไปข้างหน้า
ในที่สุดการประชุมในช่วงครึ่งหลังของงานมุ่งเน้นไปที่การปรับใช้และการเตรียมการ: เข้าใจนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ประสบการณ์ลูกค้าการเพิ่มประสิทธิภาพช่องทางและการสร้างทีมในสี่ด้านของการทำงานและพยายามที่จะบรรลุผลงานการขายใหม่ในครึ่งหลัง จากการทำงานของงานที่ยากลำบากพนักงานทุกคนควรมีความรู้สึกเร่งด่วนและความรับผิดชอบและมุ่งมั่นที่จะทำงานให้เสร็จสมบูรณ์เพื่อให้การพัฒนา บริษัท มีส่วนร่วมมากขึ้น การประชุมได้สรุปอย่างประสบความสำเร็จด้วยเสียงปรบมือที่อบอุ่นและเราทุกคนแสดงให้เห็นว่าเราควรใช้การประชุมครั้งนี้เป็นโอกาสที่จะเพิ่มความรู้สึกรับผิดชอบและความรู้สึกของภารกิจและมุ่งมั่นที่จะทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ การพัฒนาของ บริษัท ในอนาคตกลุ่ม Jiapin Jiawei จะยังคงรักษาจิตวิญญาณของ "นวัตกรรมการปฏิบัตินิยมความสามัคคี Enterprise" และยังคงก้าวไปข้างหน้าก้าวไปข้างหน้า